Turn over é o percentual de substituição do quadro de colaboradores de uma empresa e é visto como indicador de saúde organizacional.

A efetividade de redução neste indicador não se consegue por uma ou outra ação isolada. São necessárias estratégias adequadas desde o recrutamento e seleção e a continuidade do processo usando a gestão adequada de cada colaborador em ações pontuais.

Assertividade na Contratação: as ferramentas disponíveis no sistema PAT® possibilitam uma objetividade maior no processo de atração e seleção de candidatos. A identificação das características comportamentais necessárias para o melhor desempenho (perfil do cargo), o convite aos candidatos com o discurso direcionado e específico para a vaga, a identificação do grau de aderência dos perfis selecionados e o detalhamento dos pontos fortes e de atenção de cada candidato podem auxiliar o  RH e os gestores a otimizar todo o processo trazendo economia de tempo e recursos.

Gerenciamento e motivação: com a utilização do sistema Pat para a  contratação, o gestor também já tem a possibilidade de receber  informações objetivas  para o gerenciamento eficaz, saber os fatores motivadores e consegue desenvolver um plano de acompanhamento e desenvolvimento estruturado para seu novo colaborador. Conseguindo resultados muito consistentes na retração do turn over.

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